پروژه مهندسی نرم افزار هتل

سیستم هتل UML بخش پنجم

 بازسازی اطلاعات 

امکان بازسازی اطلاعات در مواردی که سیستم با مشکلاتی مواجه می شود .
 
3-4- نمودار گانت مربوط به زمانبندی پروژه
 
نمودار گانت

مدیریت ریسکها
 
4-1- منشاء ریسکهای پروژه 
منشا ریسکهای پروژه در حقیقت تمامی افراد و یا اجزایی هستند که می توانند به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم بر روی پروژه تاثر داشته باشند. ریسک ها به 2 دسته تقسیم می شوند 1:داخلی 2:خارجی
ریسکهای خارجی مانند تغییر بازار یا جریانات حکومتی اغلی خارج از کنترل می باشند اما ریسک های داخلی آنهایی هستند که در کنترل ما هستند و این امکان را داریم که از وقوع آنان جلوگیری کنیم.

منشاء ریسکهای پروژه جاری به شرح ذیل می باشند:
1- مشتری CU
2- نرم افزارهای موجود SO
3- سخت افزارهای موجودHO 
4- پرسنل PE
5- سایر پیمانکاران PY
6- افزایش یا کاهش نرخها FE
7- سایز پروژه Si
8- سایر ریسکها Ot

4-2- مقادیر تاثیر 
مقادیر تاثیر در حقیت میزان تاثیرگذاری یک ریسک بر روی پروژه می باشد که به شرح ذیل در پروژه تقسیم بندی شده اند:
1- فاجعه
2- مرزی
3- بحرانی
4- قابل اغماض
 

4-3- جدول ریسکهای پروژه (به صورت کامل)
 

ردیف

مخاطرات یا ریسکها

طبقه

احتمال

تاثیر

1

تاخیر در پرداخت پیمانکار

CU

30%

3

2

طراحی نادرست

PE

10%

1

3

حوادث موجود در کار

PY

20%

2

4

جنگ

Ot

20%

2

5

مشکلات تامین سخت افزار

HO

20%

2

6

اعتصابات کارگری

Ot

10%

4

7

تورم

FE

70%

1

8

ناقص بودن فرمهای مصاحبات

PE

30%

2

9

کیفیت پائین کار

PY

35%

2

10

کمبود تجهزات نرم افزاری

SO

5%

4

11

تحمیل برنامه زمانبندی

CU

10%

2

12

نوسانات ارزی

FE

60%

1

13

مداخله بیجا در کار

CU

20%

4

14

شرایط پیش بینی نشده آب و هوایی(سیل ، زلزله ، طوفان و . . .)

Ot

5%

4

15

کیفیت پائین سخت افزارها

HO

30%

3

16

توان تولید پائین

PY

20%

3

17

منازعات ناشی از تفاوت فرهنگی

Ot

5%

4

18

تغییر در قوانین کشور

Ot

70%

1

19

تداخل در حل مشکلات قراردادی

Ot

20%

3

20

تغییر در طرح اولیه

CU

20%

2

21

تغییر در طرح

PE

10%

3

22

فساد و ارتشا

Ot

40%

4

23

تاخیر در حل منازعات

Ot

10%

1

24

تاخیر در دسترسی به مکان تحویل پروژه

CU

10%

4

25

مناقصه های غیر منصفانه

Ot

70%

1

26

کمبود نیروی کار

PY

30%

2

27

فعالیتهای سوء

Ot

20%

2

28

عدم تعیین دامنه کار

CU

30%

1

29

عدم پشتیبانی از نرم افزارها

So

40%

2

30

مشکلات فنی

PY

30%

3

31

عدم پشتیبانی از سخت افزارها

Ho

20%

2

32

نقض قرارداد

CU

20%

1

33

تغییر در تکنولوژی مورد درخواست مشتری

So

20%

2

34

لغو قرارداد از طرف پیمانکار فرعی

PY

30%

1

35

مرگ و میر پرسنل

PE

5%

1

36

عدم صلاحیت پیمانکار

PY

10%

1

37

قطع برق

Ot

50%

2

38

ورشکستگی ناگهانی

CU

30%

1

39

تائیدات دولتی

Ot

60%

1

40

تاخیر در انتشار مستندات پروژه

PE

40%

2

41

سوء استفاده از اموال دولتی

Ot

10%

4

42

بازدهی پائین

PY

20%

3

 

0 نظر

نظر محترم شما در مورد مقاله های وب سایت برنامه نویسی و پایگاه داده

نظرات محترم شما در خدمات رسانی بهتر ما را یاری می نمایند. لطفا اگر مایل بودید یک نظر ما را مهمان فرمائید. آدرس ایمیل و وب سایت شما نمایش داده نخواهد شد.

حرف 500 حداکثر