|
ردیف
|
مخاطرات یا ریسکها
|
طبقه
|
|
1
|
تاخیر در پرداخت پیمانکار
|
دریافت جریمه دیرگرد پرداخت و منظور نمودن در قرارداد
|
|
2
|
طراحی نادرست
|
استفاده از سیستم تضمین کیفیت در طراحی و بررسی طرح در هر مرحله و التزام به دریافت تائیدیه تضمین کیفیت
|
|
3
|
حوادث موجود در کار
|
استفاده از واحد ایمنی و بهداشت در حین اجرای پروژه
|
|
4
|
جنگ
|
---------
|
|
5
|
مشکلات تامین سخت افزار
|
در دست داشتن همزمان چند تامین کننده داخلی و خارجی
|
|
6
|
اعتصابات کارگری
|
مراجعه به صنف مربوطه
|
|
7
|
تورم
|
منظور نموده نرخ تورم ماهیانه در پروژه به گونه ای که در اصل مبلغ پروژه با توافق طرفین منظور گردد.
|
|
8
|
ناقص بودن فرمهای مصاحبات
|
بررسی چند مرحله ای در جلسات به صورت گروهی برای رفع نواقص فرمها
|
|
9
|
کیفیت پائین کار
|
استفاده از نیروی متبحر و کارآمد و با تجربه
|
|
10
|
کمبود تجهزات نرم افزاری
|
در دست داشتن همزمان چند تامین کننده داخلی و خارجی
|
|
11
|
تحمیل برنامه زمانبندی
|
برگذاری جلسات توجیهی و تفهیم و ارائه برنامه زمانبندی و طرح توجیهی در مورد زیانها و مرایای برنامه زمانبندی جدید و روشن نمودن تمامی مواردی که در صورت کار بر روی برنامه زمانبندی جدید رخ خواهد داد.
|
|
12
|
نوسانات ارزی
|
منظور نمودن ضررهای ناشی از نوسانات ارزی در اصل قیمت پروژه
|
|
13
|
مداخله بیجا در کار
|
درخواست نماینده واحد برای ارائه روند کار بین پیمانکار و مشتری برای جلوگیری از منازعاتی که در صورت مداخله مشتری ممکن است پیش آید و دریافت تائیدیه و ارائه روند کار به نماینده واحد.
|
|
14
|
شرایط پیش بینی نشده آب و هوایی(سیل ، زلزله ، طوفان و . . .)
|
-------
|
|
15
|
کیفیت پائین سخت افزارها
|
دریافت استعلام تضمین کیفیت برای سخت افزارهای خریداری شده.
|
|
16
|
توان تولید پائین
|
بررسی رزومه و سوابق شرکت پیمانکار غیر در هنگام ارائه کار برای جلوگیری از بستن قراداد با شرکتی با توان تولید پائین.
|
|
17
|
منازعات ناشی از تفاوت فرهنگی
|
استفاده از قشرهایی با منازعات فرهنگی تاریخی کمتر و یا استفاده از افراد با فرهنگهای مشابه در یک گروه
|
|
18
|
تغییر در قوانین کشور
|
تغییر قرارداد بر اساس قوانین جدید و این نکته نیز بایستی به گونه ای در قرارداد منظور گردد.
|
|
19
|
تداخل در حل مشکلات قراردادی
|
استفاده از مرجع ذیصلاح در صورتی که از طریق نمایندگان طرفین قابل حل نباشد.
|
|
20
|
تغییر در طرح اولیه
|
گنجاندن ریسکهای مربوط به تغییر طرح و هزینه یابی مجدد ارائه صورت هزینه ها و ضررها
|
|
21
|
تغییر در طرح
|
گنجاندن ریسکهای مربوط به تغییر طرح و هزینه یابی مجدد ارائه صورت هزینه ها و ضررها
|
|
22
|
فساد و ارتشا
|
---------------
|
|
23
|
تاخیر در حل منازعات
|
منظور نموده تاخیرات در اصل قرارداد تا در صورت بروز اختلاف موجب بروز ضررهای مالی نگردد.
|
|
24
|
تاخیر در دسترسی به مکان تحویل پروژه
|
----------------
|
|
25
|
مناقصه های غیر منصفانه
|
ارائه پائینترین قیمت و استفاده از سیستم های آماده با کمی تغییرات و ارائه کیفیت بالا در کار
|
|
26
|
کمبود نیروی کار
|
دسترسی به دیتابیس کاریابیهای بزرگ جهت در دسترس بودن نیروی کار در تمامی زمانها
|
|
27
|
فعالیتهای سوء
|
----------
|
|
28
|
عدم تعیین دامنه کار
|
تعیین دامنه کار قبل از بستن قرارداد
|
|
29
|
عدم پشتیبانی از نرم افزارها
|
ارتباط با نمایندگیهایی که با شرکت اصلی در ارتباطند و با کشور ما نیز روابط حسنه دارند.
|
|
30
|
مشکلات فنی
|
استفاده از نیروی زبده برای برطرف سازی مشکلات فنی موجود
|
|
31
|
عدم پشتیبانی از سخت افزارها
|
بستن قرارداد پشتیبانی و دریافت ضمانت جهت پشتیبانی از سخت افزارهای خریداری شده.
|
|
32
|
نقض قرارداد
|
دریافت وجه تضرر نقض یک طرفه قرارداد
|
|
33
|
تغییر در تکنولوژی مورد درخواست مشتری
|
استفاده از تکنولوژی جدید در صورتی که حداکثر تغییرات مالی تا 20 درصد اصل قرارداد باشد
|
|
34
|
لغو قرارداد از طرف پیمانکار فرعی
|
دریافت وجه تضرر نقض یک طرفه قرارداد
|
|
35
|
مرگ و میر پرسنل
|
جایگزین نمودن پرسنل با استفاده از پرسنل کمکی
|
|
36
|
عدم صلاحیت پیمانکار
|
بررسی رزومه و سوابق شرکت پیمانکار غیر در هنگام ارائه کار
|
|
37
|
قطع برق
|
استفاده از یو پی اس با قابلیت نگهداری برق به مدت حداقل 2 ساعت
|
|
38
|
ورشکستگی ناگهانی
|
استفاده از پشتیبانهای مالی و ضامنهای معتبر برای زمانی که شرکت ورشکست شده که بتوان ضررهای پروژه را جبران نمود
|
|
39
|
تائیدات دولتی
|
---------------
|
|
40
|
تاخیر در انتشار مستندات پروژه
|
استفاده از گروه نیروی زبده و با تجربه برای ارائه مستندات
|
|
41
|
سوء استفاده از اموال دولتی
|
--------------
|
|
42
|
بازدهی پائین
|
بررسی رزومه و سوابق شرکت
|